News Chez Jaeger-LeCoultre, le nouveau millénaire s'amorce sur une puissante progression des ventes. Infrastructures industrielles, capacités humaines et investissements marketing sont également à la hausse.
La manufacture horlogère Jaeger-LeCoultre a conclu l'exercice écoulé sur une tonalité confirmant sa forte progression depuis plusieurs années: le bilan 1999 se solde en effet par un chiffre d'affaires de 202 millions de francs, en hausse de 22,5 % par rapport à l'année précédente (1997-1998: + 23,5 %). Compte tenu de la marche des affaires, qui est caractérisée par la très forte et constante demande des marchés, Jaeger-LeCoultre s'est fixé pour but la multiplication par deux de son chiffre d'affaires d'ici à l'an 2004, avec une production annuelle qui passerait à 80'000 pièces à cette date contre 50'000 l'an dernier (environ 37'000 Reverso, 10'000 Master et 3'000 Atmos).
Parallèlement à la poursuite de cet objectif et afin de répondre de manière optimale au succès de ses lignes de montres, la firme du Sentier continue à renforcer sa capacité et ses effectifs. Ceux-ci, en l'espace d'une année, ont crû de près de 10 % pour passer de 780 à 850 collaborateurs (Jaeger-LeCoultre est le plus grand employeur de la Vallée de Joux) et ils devraient dépasser les 1'000 personnes en 2004.
En outre et afin d'anticiper sur la maîtrise industrielle des développements futurs, la manufacture a ouvert une nouvelle unité de montage et d'emboîtage à Porrentruy. Opérationnelle depuis le 1er janvier dernier, elle bénéficiera de l'apport de la main-d'œuvre hautement qualifiée formée à l'Ecole d'horlogerie jurassienne.
Ce site emploiera dès cette année une dizaine de personnes. A terme, l'atelier situé dans le Centre Technopole recensera une cinquantaine de personnes. Sur les cinq prochaines années, Jaeger-LeCoultre investira deux millions de francs à Porrentruy.
Une stratégie de distribution rigoureuse et un partenariat de plus en plus soutenu avec les détaillants de la marque, clefs du succès actuel, constitueront par ailleurs les principales priorités marketing de l'avenir. La marque est présente actuellement dans 50 pays et les deux tiers des ventes sont assurés par ses propres forces de vente et filiales.
Aujourd'hui, Jaeger-LeCoultre est une marque très connue en Europe avec 68 % de ses ventes, mais bien moins en Asie, qui représente 20 %, alors que l'horlogerie suisse y réalise environ 40 % de ses affaires, et moins encore aux Etats-Unis, avec 7 % contre 18 % pour la branche. La marge globale de progression semble donc importante.
Relevons pour terminer que l'augmentation des investissements dévolus aux activités marketing et communication de la marque va au-delà de la progression du chiffre d'affaires et que ces investissements continueront de progresser dans les années à venir.
21 mars 2000